PERSONALITY, HIGHWAY TO SUCCESS, HINDI (Part-3) Topic 1

HIGHWAY TO SUCCESS

PART-3 (Topic 1)

Topic 1. प्रभावशाली व्यक्तित्व

Topic 2. एक प्रभावशाली व्यक्तित्व का तत्व

Topic 3. एक व्यक्तित्व का बौद्धिक घटक

Topic 4. प्रभावशाली व्यक्तित्व: नैतिक चरित्र

Topic 5. व्यक्तित्व का विनाशकारी तत्व

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Topic 1. प्रभावशाली व्यक्तित्व

व्यक्तित्व विकास

निष्क्रियता की स्थिति

खलील जिब्रान लिखते हैं: fell एक पत्थर एक तालाब में गिर गया और लहरों को जन्म दिया जो सभी दिशाओं में फैल गया। इससे प्रेरित होकर, परिधि के एक पेड़ ने भी पानी में एक पत्ता गिरा दिया। लेकिन इसने कोई आवाज़ नहीं उठाई और किसी भी लहर को जन्म नहीं दिया। मैंने पेड़ से कहा, “अरे मूर्ख! केवल वे ही हलचल पैदा कर सकते हैं जो कुछ वजन उठाते हैं। ”

यह एक रूपक और जीवन का एक तथ्य है। एक साथ कई पत्तियाँ एक भी पत्थर से बनी हलचल से मेल नहीं खा सकती थीं। एक संगठन भी एक तालाब की तरह है। कुछ व्यक्ति संगठनों को ताकत देते हैं और सफलता का मार्ग प्रशस्त करते हैं। दूसरी ओर, कुछ मामलों में, बड़ी संख्या में व्यक्तियों की उपस्थिति, एक आपदा को रोकने में विफल रहती है। इसका कारण अक्सर संगठन के प्रबंधन वाले व्यक्तियों के व्यक्तित्व में पाया जाता है। यदि शीर्ष पर रहने वाले व्यक्तियों में सकारात्मक व्यक्तित्व लक्षण और अनुपलब्ध चरित्र का अभाव है, तो वे बिना किसी निशान के, या संगठनात्मक विकास में योगदान देने के बिना सतह पर पत्तियों की तरह तैरते हैं।

कैसे व्यक्तिगत सहायता

यह अक्सर देखा जाता है कि दो व्यक्ति एक ही समय में एक संगठन में शामिल हो सकते हैं और उन्हें समान लक्ष्य, लक्ष्य, अधीनस्थ और अधिकार दिए जा सकते हैं; लेकिन समय बीतने के साथ, उनमें से एक अपने सहयोगियों और अधीनस्थों के बीच अधिक लोकप्रिय हो जाता है, जो उसके साथ समय बिताते हैं और उसके आदेशों को पूरा करते हैं। वह उनके साथ व्यक्तिगत और संगठनात्मक प्रकृति के मुद्दों पर चर्चा करने के लिए समय निकालता है और निर्णय लेने में उनकी सलाह लेता है। वह संगठनात्मक उद्देश्यों को प्राप्त करने के लिए एक प्रभावी टीम विकसित करने में सक्षम है। उनके सामूहिक प्रयासों से, संगठन बढ़ता है। संगठन के लिए काम करने वाले व्यक्ति भी प्रबंधक, वरिष्ठ अधिकारी और नेता बनने के लिए विकसित होते हैं। उन्हें अपने अनुयायियों द्वारा पसंद और प्रशंसा की जाती है, जो चुनौतियों को अवसरों के रूप में देखते हैं और दूसरों को लाभ पहुंचाने की कोशिश करते हैं। वे हदीस के अनुसार काम करते हैं, जो कहता है कि आप में से सबसे अच्छे वे हैं जो दूसरों को फायदा पहुंचाते हैं। ऐसे व्यक्तियों को टीम की भावना और संगठन के लिए काम करने की भावना होती है।

कॉइन का अन्य प्रकार

दूसरा व्यक्ति, जिसके पास प्रभावशाली व्यक्तित्व नहीं है, अक्सर उपहास का पात्र बन जाता है। वह न तो कोई पर्याप्त उत्पादन दे सकता है और न ही दूसरों को उत्पादक बनाने में सक्षम है। उनके आदेशों और निर्देशों की अनदेखी की जाती है। उसके अधीनस्थ बहाने खोजने में उत्कृष्टता प्राप्त करते हैं। हर कोई दूसरों को बेवफा करने की कोशिश करता है। इससे संगठन और इससे जुड़े व्यक्तियों की विफलता होती है। वे चेहरा खो देते हैं। संगठन को एक बड़े 'ऑपरेशन क्लीन-अप' के माध्यम से पुनर्गठन से गुजरना पड़ा है जिसके परिणामस्वरूप अव्यवस्थाएं और समाप्ति हुई हैं।

चरित्र और व्यक्तित्व: सफलता के लिए कुंजी

           व्यक्तित्व और व्यक्तिगत चरित्र हर व्यक्ति की सफलता में महत्वपूर्ण भूमिका निभाते हैं, भले ही वह अपने व्यवसाय और स्थिति के बावजूद। संगठनों में उच्च स्तर पर और व्यावसायिक तकनीकी कौशल में किसी व्यक्ति के विकास में केवल 15 प्रतिशत योगदान देने का अनुमान है, जबकि शेष 85 प्रतिशत उसके व्यक्तिगत लक्षणों का योगदान है। यह सकारात्मक व्यक्तिगत विशेषताओं के कारण है कि एक व्यक्ति सुखी जीवन व्यतीत करता है और अधीनस्थों और सहकर्मियों के लिए खुशी का स्रोत बन जाता है।

            ऐसे व्यक्ति को अपने लक्ष्यों को प्राप्त करना आसान लगता है क्योंकि वह अपने सहकर्मियों पर जीत हासिल करता है और एक ईमानदार और वफादार टीम बनाने में सक्षम होता है। वह अपनी टीम की सफलता के साथ अपनी सफलता की पहचान करता है। टीम मोटी और पतली के माध्यम से उसका समर्थन करके भी प्रत्याक्रमण करती है। जल्द ही, परिणाम दिखाई देने लगते हैं और उपलब्धियाँ अपेक्षाओं से अधिक हो जाती हैं। बढ़ी हुई उत्पादकता और लाभप्रदता भी सकल राष्ट्रीय उत्पाद और राष्ट्रीय आय में योगदान करती है।

           दूसरी ओर, नकारात्मक व्यक्तित्व लक्षण संगठनात्मक संकट पैदा करते हैं। उत्पादकता ग्रस्त है। कर्मचारियों को ओवरटाइम करना पड़ता है। लागत प्रभावशीलता की अवधारणा अपना महत्व खो देती है। मुनाफे को नुकसान में बदल दिया जाता है। लोग एक-दूसरे पर उंगली उठाने लगते हैं। इस सब का मूल कारण है, जो सकारात्मक व्यक्तित्व लक्षणों का अभाव है।

प्रमुख कारखाने राइट सेट करें

यदि हम किसी संगठन की कार्यप्रणाली में सुधार करना चाहते हैं, चाहे वह व्यवसाय हो, परिवार हो या कोई अन्य संस्था हो, हमें सबसे पहले अपने आप को सुधारना होगा, अपने व्यक्तित्व की जिग-आरा पहेली के प्रत्येक टुकड़े को सही स्थान पर रखना होगा, जैसे दुनिया के नक्शे के दूसरी तरफ चित्र, पिछले अध्याय में उल्लेख किया गया है। अगर हम अपना ख्याल रखेंगे तो समाज का ख्याल रखा जाएगा।

व्यक्तित्व विकास

एक बेहतर व्यक्तित्व बनाने के लिए, आपको निम्नलिखित बातों को ध्यान में रखना चाहिए:

• एक व्यवसाय का चयन करें जो आपको वास्तव में पसंद है
• गुणवत्ता और मुस्तैदी में उत्कृष्टता हासिल करने की कोशिश करें
• दूसरों को प्रशिक्षित करें ताकि आप अपने संगठन के लिए अपरिहार्य न बनें। संगठनों को व्यक्तियों पर निर्भर नहीं होना चाहिए; ये ठीक से डिज़ाइन किए गए सिस्टम के तहत कार्य करना चाहिए।
• त्वरित और सकारात्मक परिणामों के लिए प्रशिक्षण और प्रबंधन को तैयार किया जाना चाहिए।
• अपने परिवार के सदस्यों की उपेक्षा न करें। आपके करियर की प्रगति आपके परिवार की प्रगति और समृद्धि की कीमत पर नहीं होनी चाहिए।
• यदि आप एक अधिकारी हैं, तो आपके अधीनस्थ आपसे खुश होना चाहिए। और यदि आप एक अधीनस्थ हैं, तो आपके वरिष्ठों और आपके सहयोगियों को आपको पसंद करना चाहिए।
• आपके मामले इतने सीधे होने चाहिए कि आपको चिंता और तनाव संबंधी विकार न हों।

टाइम ट्रैप

कुछ लोग समय प्रबंधन को भी गंभीरता से लेते हैं और एक फोबिया की हद तक। दूसरों से बात करते समय, वे घड़ी को देखते रहते हैं। समय के दबाव में, फोन पर उनका व्यवहार घृणित हो जाता है। वे यह आभास देने की कोशिश करते हैं कि वे दूसरों को उपकृत करने में बहुत व्यस्त हैं। उनका अशिष्ट व्यवहार उन्हें अलोकप्रिय बनाता है। उनमें से कुछ पश्चिम में लिखी गई किताबों के प्रभाव में ऐसा करते हैं, जो केवल भौतिकवादी और स्वार्थी समाज में उपयोग हो सकते हैं। हम पूर्व के हैं जहां लोग अपने मूल्यों, परंपराओं का सम्मान करते हैं और दूसरों की मदद करने और अपने दुख को साझा करने में विश्वास करते हैं। अगर हम अपने समय का बेहतर तरीके से उपयोग करना चाहते हैं, तो हमें अपनी परंपराओं के अनुरूप बदलाव लाने की कोशिश करनी चाहिए। हमें व्यक्तित्व विकास की प्रक्रिया में इन सिद्धांतों को ध्यान में रखना चाहिए।

व्यक्तिगत देयता

व्यक्तित्व को विभिन्न विशेषज्ञों द्वारा निम्नानुसार परिभाषित किया गया है:

• व्यक्तित्व किसी व्यक्ति की शारीरिक, सामाजिक, मनोवैज्ञानिक और व्यवहारिक विशेषताओं का समुच्चय है।
• एक व्यक्ति और उसके अनुभवों का अस्तित्व एक इकाई है जो उसका व्यक्तित्व है।
• व्यक्तित्व व्यक्तिवाद से व्यापक शब्द है क्योंकि यह सभी मनोवैज्ञानिक कार्यों और एक निंद्राकार की भावनाओं से अधिक है।
• व्यक्तित्व को एक व्यक्ति की "सबसे हड़ताली या प्रमुख विशेषताओं" के रूप में भी देखा गया है।
• व्यक्तित्व एक व्यक्ति के जीवन के अनुभवों को समझने का एक अनूठा तरीका है (जॉर्ज केली)
• सिगमंड फ्रेड ने व्यक्तित्व को तीन तत्वों की संरचना के रूप में वर्णित किया: आईडी, अहंकार और सुपररेगो।
• व्यक्तित्व एक विकसित होने वाली प्रक्रिया का प्रतिनिधित्व करता है, विभिन्न आंतरिक और बाहरी प्रभावों के अधीन।
• व्यक्तित्व में छह प्रमुख विशेषताएं शामिल हैं।
• मैनर्स, इंटेलिजेंस, नॉलेज, स्किल्स और कैरेक्टर (A. G. Saeed in "Salesman Ki Shakhsiyat," Business Magazine, जुलाई 1988)।

पूर्वगामी को ध्यान में रखते हुए, हम अब व्यक्तिगत लाभ के साथ-साथ सामूहिक भलाई के लिए सकारात्मक भूमिका निभाने के लिए व्यक्तित्व विकास के तरीकों पर चर्चा करेंगे। जैसा कि वे अरबी में कहते हैं, 'जो दस्तक देता है और प्रयास करता है, वह अंत में दरवाजे में प्रवेश करता है।'

पैगंबर (PBUH) ने कहा है, 'एक इंसान सोने या चांदी की खान की तरह है। आप में से वे लोग, जो अज्ञानता के युग में अच्छे थे, वे भी लसलाम के अनुयायी के रूप में अच्छे हैं। किसी व्यक्ति के चरित्र में अच्छे लक्षण उसकी कीमती पूंजी का निर्माण करते हैं और उसकी सफलता की कुंजी बनते हैं।

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